UCプラチナカードの年会費は高い？3つの価値基準で徹底比較

こんにちは！クレジットカード情報サイト「Card Navi」運営者のTKです。

長年クレジットカードのシステム開発に携わってきた経験から、このサイトを運営しています。皆さんのキャッシュレスライフを、ちょっとマニアックな視点からサポートできればと思っています。

さて、今回取り上げるのは「UCプラチナカード」。このカードの年会費について、色々な声を聞きます。年会費は22,000円（税込）ですが、この金額をどう捉えるか。プラチナカードとしては安い部類ですが、それでも「本当に元が取れるのか？」と考えるのは当然ですよね。

UCプラチナカードの年会費を検索しているあなたは、おそらく「損益分岐点」がどこにあるのか、そして「コストパフォーマンス」は具体的にどうなのか、シビアに比較検討している最中だと思います。特に、過去にあったプライオリティ・パスの改悪情報などを知っていると、余計に迷ってしまうかもしれません。

あるいは、今UCゴールドカードを持っていて、アップグレードの案内が届いた方もいるでしょう。「年会費が倍になるけど、その価値はあるの？」と悩む気持ち、すごくよく分かります。

この記事では、単に「高いか安いか」の結論を出すのではなく、あなたの価値観やライフスタイルにとって、この年会費22,000円が「妥当な投資」になるのかを、3つの異なる視点から徹底的に比較・検証していきます。

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UCプラチナカードの年会費。3つの価値基準で診断

UCプラチナカードの年会費22,000円（税込）。この価値を判断する「ものさし」は、実は一つではありません。あなたがクレジットカードに何を求めているかで、このカードの評価は180度変わってきます。

ここでは、代表的な3つの価値基準（タイプ）を提示します。あなたはどのタイプに一番近いか、考えながら読み進めてみてください。

あなたはどのタイプ？年会費の価値観を診断

まずは、ご自身のタイプを診断してみましょう。ちょっと自己分析してみてください。

このカードの年会費22,000円（税込）という価格は、あなたがどこに価値を置くかで、その評価が180度変わります。ご自身がどのタイプに一番近いか、確認してみてください。

どうでしょう？ご自身の姿に近いものはありましたか。このタイプ別に、UCプラチナカードが「買い」なのか「見送り」なのか、深掘りしていきます。このタイプ別に、UCプラチナカードが「買い」なのか「見送り」なのか、深掘りしていきます。

【堅実派】ゴールド比較。元取れるか検証

まず、現在UCゴールドカード（年会費11,000円）を長年愛用していて、アップグレードの案内を手に悩んでいる「堅実派」のあなたへ。

一番気になるのは、年会費の「差額11,000円」ですよね。今の倍になるわけですから、慎重になるのは当然です。その気持ち、私もよく分かります。この差額で、具体的に何が手に入るのか。そこを明確にすることが、判断の第一歩になります。

多くの方がまず、プライオリティ・パスやグルメクーポンといった「派手な特典」に目が行きがちです。ですが、堅実なあなたにこそ、私が（FP3級とシステム屋の視点から）注目してほしい、もっと足元の、しかし非常に強力なメリットがあります。

それは、基本ポイント還元率が0.5%から1.0%へ「倍」になるという、日常的な「パッシブ（受動的）な」メリットです。

「たった0.5%の差」と侮ってはいけません。もし、あなたが公共料金や日々の買い物、保険料など、年間110万円（月平均 約9.2万円）をカード決済していると仮定してみましょう。

• UCゴールド（0.5%）： 5,500円相当のポイント
• UCプラチナ（1.0%）： 11,000円相当のポイント

なんと、ポイントだけで5,500円の差が生まれます。これだけで、年会費の差額11,000円の「半分」を、何もしなくても（＝普段通り使うだけで）回収できてしまう計算になるのです。

さて、こう考えると、残りの「差額5,500円」をどう回収するか？という、ぐっとハードルが下がった問題になります。ここで初めて「アクティブ（能動的）な」特典の出番です。私なりに、ゴールドとの分かりやすい差を表にまとめてみました。

※UCポイントは1pt=5円相当で計算しています。
※保険の適用条件（特にプラチナの「利用付帯」への変更）は、必ず公式サイトで最新の条件をご確認ください。

残りの5,500円を回収するのに、最も簡単なのがグルメクーポンです。これは指定のレストランで2名以上で利用すると1名分のコース料金が無料になるサービス。仮に15,000円のコースで利用すれば、これ一発で年会費の差額（11,000円）を軽く超えてしまいます。友人とのランチや夫婦の記念日などで、年1回でも使う当てがあるなら、もうこの時点で元が取れます。

そして、「旅行は年1回程度」というあなたにとって、ここで初めてプライオリティ・パスが生きてきます。ポイントとグルメクーポンで既に元が取れている、と考えると、このプライオリティ・パスは「おまけ（ボーナス）」として手に入るようなものです。通常、このプレステージ会員資格は年会費469USドル（日本円で約7万円前後！）もしますから、これが無料で付いてくるのは、やはり破格です。「自分には過剰かも」と思っていた特典が、実質無料で使えるなら、使わない手はないですよね。

【コスパ派】セゾンBiz・改悪後の実利比較

次に、年会費2万円台のプラチナカードをシビアに比較検討している「コスパ派」のあなたへ。

プライオリティ・パス（PP）が目的で、年会費22,000円（税込）というラインで探すと、必ず比較対象に挙がるのが「セゾンプラチナ・ビジネス・アメックス（以下、セゾンBiz）」ですよね。私自身、マイルを貯める趣味があるので、この2枚は本当によく比較検討します。

正直なところ、UCプラチナは過去にPPの同伴者有料化や国内ラウンジのサービス終了など、いわゆる「改悪」があったのも事実です。こうした情報をしっかりキャッチしているあなたのような合理的な方こそ、今の実利価値を冷静に見極めたいはずです。

まず、両者の「アクティブな特典」を比較してみましょう。（年会費はどちらも22,000円（税込）前提で比較しますね）

まず、最大の焦点であるプライオリティ・パスですが、現在はどちらも「本人のみ無料、同伴者は有料」という条件で横並びになりました。この点での差はもうありません。家族旅行などで同伴者も無料で使いたい、というニーズにはどちらも応えられない状況です。

では、どこで差がつくか？

JALマイルを本気で貯めたいなら、もう問答無用でセゾンBizです。「SAISON MILE CLUB」に登録すれば、JALマイル還元率が最大1.125%となり、これは驚異的な数値です。私もマイルで旅をするので、この点は本当に魅力を感じます。

一方、UCプラチナが明確に勝っているのは「グルメ特典」です。セゾンBizの優待（割引やワンドリンクなど）に比べ、UCプラチナの「1名無料」は、1回で1万円以上のメリットが出ることも多く、金額的な実利が非常に分かりやすい。まさに「元を取る」という感覚に直結します。

ここまでは、いわば「アクティブ（能動的）」な特典の比較です。しかし、あなたのような合理的な方が本当に知りたいのは、「パッシブ（受動的）なコストパフォーマンス」、つまり、年間利用額に応じたトータルのROI（投資対効果）ではないでしょうか。

ここがまさに、両者の思想が分かれる核心部です。

このように、PPの条件が同じになった今、合理的なあなたの選択基準はこうなります。

• 「JALマイル」と「年会費の圧縮」を最優先するなら、セゾンBiz。
• 「1名無料グルメ」と「ポイントによる年会費以上のリターン」を狙うなら、UCプラチナ。

（ちなみに、セゾンBizについてもっと詳しく知りたい方は、セゾンプラチナビジネスのレビュー記事も書いていますので、よろしければどうぞ）」か「グルメ」か、どちらの実利をあなたが重視するかで、選ぶべきカードが変わってくるわけですね。

三菱UFJプラチナとのグルメ特典比較

コスパ派の比較対象として、もう一枚。「三菱UFJカード・プラチナ・アメリカン・エキスプレス・カード（以下、三菱UFJプラチナ）」も外せません。

こちらも年会費は22,000円（税込）。UCプラチナとの比較において、合理的なあなたが注目すべきは、明確に異なる2つのポイントです。

1. プライオリティ・パスの「家族カード」： UCプラチナが本人のみ無料に対し、三菱UFJプラチナは家族カード会員（1名まで年会費無料）もプライオリティ・パスが無料発行できる点。
2. 国際ブランドの違い： UCプラチナが「Visa / Mastercard」であるに対し、三菱UFJプラチナは「American Express」である点。

まず1点目。もし、あなたが家族旅行（特に夫婦）で利用し、空港で別行動する可能性があるなど、それぞれがPPを持ちたい、という明確なニーズがあるなら、この時点で三菱UFJプラチナに軍配が上がります。これはUCプラチナにはない、明確な強みです。

次に、グルメ特典（プラチナ・グルメセレクション）ですが、これはUCプラチナのグルメクーポンと同様に「2名以上で利用すると1名無料」というサービスです。正直なところ、対象店舗のラインナップはどちらも一長一短で、「互角」と言っていいでしょう。どちらも「1回使えば1万〜2万円のメリットが出る」という点は共通していますから。

では、特典が互角なら、どこで判断すべきか？

ここで、合理的なあなたにこそ考えてほしい、2点目の「国際ブランドの違い」が、決済の“実利”において大きな差を生みます。

【ステータス派】JCBプラチナとの見栄え比較

最後に、初めてのプラチナとして「見栄え」や「ステータス」を重視する、30歳手前のあなたへ。

年会費22,000円という手頃さと、黒いシンプルな券面に惹かれている。でも「UC」というブランドが、AMEXやJCBに比べて「格好がつくか」不安…。その気持ち、分かります。私も若い頃は、カードの「格」みたいなものを気にした時期がありましたから。

比較対象は、同じく国内ブランドの雄、「JCBプラチナ」（年会費27,500円）でしょうか。

まずデザイン。これは完全に好みの問題ですが、UCプラチナ（Visa/Mastercard）のシンプルな黒い券面は、国際ブランドのロゴも相まって、非常に洗練されていると私は思います。TPOを選ばず、どこで出しても気恥ずかしさのない、大人のデザインです。

一方、JCBプラチナも黒を基調にしたデザインで、JCBのロゴが持つ「信頼感」は抜群です。年会費が少し高い（+5,500円）こともあり、「JCBのプラチナを持っている」という満足感はUCより高いかもしれません。

では、あなたの利用シーン、つまり「彼女とのデート」で使う特典の“体験”で比較するとどうでしょう。単なる機能比較では意味がありませんよね。

どちらも「1名無料グルメ」と「コンシェルジュ」は揃っています。この2つは「プラチナカードらしさ」を彼女や友人にアピールするのに最適な特典です。

ここで重要なのは、「機能が同じ」ことではなく、「体験が同等か」ですよね。

例えば、コンシェルジュ。私（TK）も両方のコンシェルジュを使ったことがありますが、正直なところ、JCBプラチナのコンシェルジュの方が「日本的な丁寧さ、きめ細やかさ」を感じる場面は多かったです。さすが国内ブランド、という感じですね。

かといって、UCプラチナ（VisaやMastercardのコンシェルジュ）が劣るかというと、そんなことはありません。むしろ、スマートで迅速な対応をしてくれる印象です。「今夜、このあたりで良い感じのイタリアンを2名で予約したいんだけど」とスマートに電話する姿は、どちらのカードであっても、十分に「デキる男」に見えるはずです。

次に、グルメ特典の「質」。これも、JCBプラチナの方が対象店舗数が多く、選択肢が広い傾向にあります。特に「京都ラウンジ」など、JCBならではの独自の世界観は魅力です。

しかし、UCプラチナの強みは、年会費が5,500円安いのに、JCBプラチナと「ほぼ同等のプラチナ体験（1名無料グルメ、コンシェルジュ）」の“核”の部分をきっちり押さえられる点にあります。これが、私が「見栄えコスパ」と呼ぶ理由です。

UCプラチナカードの年会費。元を取る特典の真価

さて、ここまで3つのタイプ別に比較してきましたが、ここからはUCプラチナカードの年会費（22,000円）の「元を取る」ために重要な、2大特典と口コミ、そして具体的な損益分岐点について、もう少し深く掘り下げてみます。

UCプラチナのステータスに関する口コミ

さて、H2の2つ目のテーマとして、まずは特典の「真価」を見ていきます。その前に、多くの方が気になる「世間的な評価」、つまりステータスに関する口コミから整理させてください。

「UCプラチナのステータスって、実際どうなの？」という点について、私の周りやネット上の口コミを総合すると、面白い傾向が見えてきます。

正直に言うと、アメックス・プラチナ（年会費16.5万円）やダイナース・プレミアム（年会費15.9万円）のような、いわゆる「ハイステータスカード」とは見られていません。これらは、持っているだけで「あの人、すごい」となる、ある種の象徴のようなカードです。

UCプラチナは、そうではありません。

口コミで多いのは、「年会費と特典内容のバランスが最高」「分かる人が選ぶ、実利的なカード」といった評価です。つまり、見栄やステータス性で持つのではなく、「自分はこの特典を使いこなせるから、年会費22,000円を払う」という、合理的な選択をしている人が多い印象ですね。

まぁ、正直なところ、バブル期ならいざ知らず、今の時代にカードの見栄だけで高い年会費を払い続けるのも、ちょっと違うかなと個人的には思います。

このように、UCプラチナのステータスとは「見栄」ではなく「実利」。この価値観を共有できるなら、このカードは最高の相棒になるはずです。では、その「実利」の中身を、具体的に見ていきましょう。

特典① プライオリティパスは改悪された？

年会費の元を取る特典として、まず「プライオリティ・パス（PP）」は外せません。年会費22,000円で、通常なら年会費469USドル（約7万円相当）もするプレステージ会員資格が手に入るのですから、これだけでも「お得だ」と感じる方は多いでしょう。

しかし、あなたのような合理的な（コスパ派の）方なら、「改悪された」という情報も当然キャッチしているはずです。その通り、事実です。

ここで、その「改悪」の内容を正確に整理しておきましょう。これがあなたにとって「致命的」なのか、それとも「影響がない」のかを判断することが、合理的なカード選びの第一歩です。

つまり、PPで入れる海外のラウンジや、国内空港の一部のPPラウンジ（例：成田のIASSラウンジなど）は、本人会員は引き続き無料で使えます。価値の“核”の部分は失われていないのです。

この改悪、システム屋の視点から少し補足すると、おそらくカード会社にとってPPのコストが想定以上だったのだろうと推測します。特に国内ラウンジは利用頻度が高いですから、費用対効果が見合わなくなったのかもしれません。カード会社も営利企業ですから、こういった見直しは今後も起こり得ます。

で、この改悪が「あなた」にとって問題か、です。

正直なところ、「一人旅」や「一人の出張」がメインの人にとっては、ほぼ影響がありません。私もマイルで一人旅に出て写真を撮りに行くことが多いので、自分が無料で使えるなら十分、と感じています。

しかし、「家族旅行」や「恋人との旅行」で、同伴者も一緒にラウンジを使いたい！と思っていた方にとっては、これは明確な「改悪」であり、年会費の価値が下がったと感じるでしょう。

（プライオリティ・パス自体の詳細や、使えるラウンジについては、プライオリティ・パスの詳しい解説記事も参考にしてみてください）

特典② グルメクーポンの使い勝手は？

プライオリティ・パスと並ぶ、もう一つの「元取り」特典が、グルメクーポン（2名以上の利用で1名無料）です。

これは本当に強力な特典で、年に1回使えば1万円～2万円程度、年に2回使えばそれだけで年会費22,000円の元が取れてしまう計算になります。「旅行にはあまり行かない」という堅実派の方にとって、これこそが年会費回収の「切り札」になると言っても過言ではありません。

使い勝手についても、コンシェルジュデスク（プラチナカード会員専用の電話窓口）に電話して、「〇月〇日に、グルメクーポンが使えるお店を2名で予約したい」と伝えるだけ。非常にスムーズです。

私も記念日などに利用することがありますが、コンシェルジュに「妻の誕生日祝いで、静かに話せるフレンチを探しているんですが、グルメクーポンが使えるお店はありますか？」といった感じで、少し具体的に要望を伝えると、お店選びもスムーズですよ。

ただし、です。堅実なあなたや、ステータスを気にするあなたが不安に思うのは、「本当に“使える”お店があるのか？」「地方在住の自分には“絵に描いた餅”ではないか？」という点ですよね。

これは非常に重要なポイントで、正直に申し上げて、対象店舗は都市部に集中している傾向はあります。また、人気店や週末は早めの予約が必要です。

では、「自分の家の近くで使えるか、どうやって確認すればいいの？」という最大の疑問にお答えします。入会前にコンシェルジュに聞くのは難しいですが、裏ワザ的な「推測ハック」があります。

【試算】年会費の損益分岐点とコスパ

では、具体的に「年間いくら使えば、年会費22,000円の元が取れるのか？」という損益分岐点とコスパを試算してみましょう。ここがコスパ派の最大の関心事であり、堅実派の背中を押す材料にもなるかもしれません。

UCプラチナカードのポイントプログラム（UCポイント）は、少々複雑です。長年システム開発に携わってきた私から見ても、「これは、よく作り込んであるな」と感じる仕組みです。

基本還元率は1.0%（1,000円で2ポイント）ですが、これに加えて、利用額に応じた強力なボーナスが「複数」用意されています。

1. シーズナルギフト（四半期ボーナス）

これがUCプラチナの「キモ」とも言えるボーナスです。3ヶ月ごと（四半期）の利用額に応じて、ボーナスポイントがもらえます。例えば、3ヶ月で45万円以上利用すると、必ず2,000円相当のボーナスがもらえます（年4回チャンス）。

2. 年間ボーナスポイント

年間10ヶ月以上利用し、かつ年間1,000ポイント（50万円利用）以上獲得すると、最大1,250円相当のボーナスがもらえます。これは、メインカードとして使っていれば、ほぼ自動で達成できる条件ですね。

3. 航空券ボーナス

これはちょっと特殊ですが、私のようなマイル・旅行好きには刺さる特典です。ANAやJALなどの対象航空会社の航空券を公式サイトで直接購入すると、なんとポイントが7倍（還元率7.0%）になります。出張が多いビジネスマンにとっては、これだけで年会費を回収できる可能性がある、まさに「キラー特典」です。

これらのボーナスを組み合わせることで、このカードの「コスパ」が最大化されます。ここでは、2つの異なる「損益分岐点」をシミュレーションしてみます。

これは、他の多くのプラチナカードにはない、UCプラチナの強力な「コストパフォーマンス」の源泉です。

システム屋の視点から見ても、この「年間180万（四半期45万）」のボーナスと、「航空券7.0%」という極端なボーナス設定は、カード会社が「このカードをメインカードとして集中して使ってほしい」という明確なメッセージだと感じますね。決済データを分析して、ロイヤルユーザーが最も喜ぶ「ツボ」を突いてきているな、と感心します。

UCプラチナカードの年会費。持つべきか結論

さて、長々と語ってきましたが、結論です。UCプラチナカードの年会費22,000円を払ってまで「持つべきか」。3つのタイプ別に、私の見解をまとめます。

• UCプラチナカードの年会費は22,000円（税込）
• この価値は3つのタイプ（価値基準）で変わる
• 【堅実派】ゴールドからのアップグレードを迷う人
• 堅実派は「差額11,000円」の価値を見極めたい
• 差額で得られるのはPP、グルメ、コンシェルジュ、還元率2倍
• グルメクーポン（1名無料）を年1回使えば、差額の元はほぼ取れる
• 年間110万円の利用でポイントだけで差額の半分を回収できる
• 【コスパ派】競合と実利を比較したい人
• セゾンBiz（年会費22,000円）が比較対象
• PPの条件は現在、両者ほぼ同じ（本人無料、同伴者有料）
• JALマイルを貯めたいならセゾンBiz
• 1名無料グルメで確実に元を取りたいならUCプラチナ
• 三菱UFJプラチナ（年会費22,000円）も競合
• 家族カードでPP無料が欲しいなら三菱UFJ
• 【ステータス派】見栄えやブランドを気にする人
• JCBプラチナ（年会費27,500円）が比較対象
• UCプラチナはプラチナの三種の神器（PP、グルメ、コンシェルジュ）を安価に揃える「見栄えコスパ」が高い
• 年会費の元を取る特典は「PP」と「グルメクーポン」
• PPは改悪で同伴者有料になった点に注意（一人旅なら影響小）
• グルメクーポンは年1〜2回の利用で年会費を回収可能
• 最大のコスパはポイントプログラムにある
• 「年間180万円（月15万）」の利用が損益分岐点
• 年間180万使えば、ポイントだけで年会費（22,000円）を上回る（約27,250円相当）
• 180万使わない人は、特典（グルメ・PP）利用が必須
• 180万以上使う人は、特典が丸ごと利益になる
• UCプラチナは「実利派」が選ぶ、バランスの取れた賢いカード